Turvallisuutta parannetaan koko laitoksen käyttöiänJatkuva pyrkimys saavutettujen tulosten parantamiseen merkitsee käytännössä sitä, että ydinvoimalaitos ei koskaan tule aivan valmiiksi. Suomalaisilla laitoksilla tehdään vuosittain runsaat sata erillistä muutostyötä. Erityisesti Loviisa on tänä päivänä monessa suhteessa toisenlainen kuin se laitos, joka otettiin käyttöön vuonna 1977. Eräs tapa lisätä turvallisuutta on rakentaa kokonaan uusia turvajärjestelmiä tai korvata vanhat järjestelmät uusilla ja paremmilla. Huomattavia perusparannusprojekteja on toteutettu ja toteutetaan parhaillaan molemmilla laitoksilla. Niiden kustannukset ovat yhteensä satoja miljoonia markkoja. Yksittäisten laitteiden luotettavuutta on seurattu tilastollisesti sekä normaalin käytön aikana että määräaikaistesteissä. Laitteet, joiden luotettavuus ei ole vastannut odotuksia, on vaihdettu uusiin tyyppeihin, joista on saavutettu muualla hyviä kokemuksia. Huoltotyöt ja nopeat korjaukset varmistetaan riittävin varaosin. Varastossa pidetään vaihtokomponentteja käytännöllisesti katsoen kaikille tärkeille laitososille. Tämä antaa mahdollisuuden kierrättää laitteita prosessin ja varaston välillä ja tehdä huollot rauhallisesti laitoksen normaalin käytön aikana. Laitoksen käyttö- ja kunnossapito-ohjeita on parannettu jatkuvasti käytännön työstä saavutetun kokemuksen perusteella ja uusia ohjeita on tehty tarvittaessa. Hätätilanneohjeistossa on otettu käyttöön kokonaan uusi ohjesukupolvi. Nämä ohjeet on tarkoitettu varmistamaan oikeat toimenpiteet myös monimutkaisissa häiriöissä, joissa tapahtuman syitä ei välittömästi pystytä tunnistamaan. Kokemus on osoittanut, että vakavat inhimilliset virheet ovat usein teollisuuden suuronnettomuuksien syynä. Niinpä organisaatioiden ja ihmisten toimintaa on tutkittu ja kehitetty määrätietoisesti. Keskeinen tavoite on varmistaa täsmällinen ja oikea-aikainen tiedonsiirto käyttöhenkilöstön kesken. Käyttökokemuksia hyödynnetään analysoimalla tapahtuneet virheet ja ryhtymällä toimenpiteisiin vastaavien virheiden toistumisen estämiseksi. Laadunvarmistuksella on keskeinen rooli yksittäisten virheiden havaitsemisessa ja korjaamisessa. Myös henkilökunnan riittävän koulutuksen varmistaminen ja asiantuntemuksen käyttäminen mm. laitosmuutoksia suunniteltaessa on tärkeää. Huoltoseisokkien suunnittelu ja johtaminen on ala, jossa suomalaiset laitokset tunnustetaan laajasti maailman parhaiden joukkoon. Hallittu työskentely seisokin aikana on ratkaisevan tärkeää tulevan käytön turvallisuuden ja luotettavuuden varmistamiseksi. Hyvä suunnittelu ja johtaminen helpottavat myös henkilöstön saamien säteilyannosten pitämistä mahdollisimman pienenä. Päivitetty 27.4.2009
|
|